江西元财管道8月份营销工作会议召开
来源:元财管道         通讯员:江婕         时间:2021-09-06         点击量374

中财讯 江西元财管道8月份营销工作会议于9月1日在企业二楼大会议室召开。本次会议特邀实行总裁(化建)李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生通过Tencent视频引导工作。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人及企业相关科室人员参加了会议,会议由企业总经理余志坚主持。

2895461357d9dd64de.png

上午,会议首先学习了《2021年度化建八财总经理第七次会议纪要》,通报了8月份各销售中心销量情况及经销商各类别产品同期增量情况。随后,与会人员依次汇报了8月份工作总结并对后四个月销量预计进行了分析,余总逐一进行点评并作出相关要求。下午,会议重点对2022年市场进行预规划分析,同时下达了9月份营销相关政策文件。

会议期间,俞总对元财下一步的工作方向进行了引导讲话:

一、从销量来看,元财销量主要以项目为主,不是以渠道网点建设为主,没有项目的支撑,销量的下滑是必然的。销量下滑的原因不能简单归结为PE,还要深层次分析销量下滑的原因。二、做大销量的同时也要兼顾经营,要进一步对客户的销量构成进行分析,调整销量结构占比,要具体问题具体分析,并采取具体措施。三、加强对同行的研究,找到应对的方法和措施,在大的背景下,要有所“为”,有所“不为”。四、对2022年的任务规划,不能只是简单的分解,如何去落实行动很重要。要重视渠道建设工作,同时要注重团队建设工作。

会议最后,李总作重要讲话:

一、要长远建立区域市场的局部优势,建立标杆市场,充分了解市场,对价格竞争上要知己知彼,不能仅仅为了销量而做销量。二、企业层面操作的项目要尽量减少,要构建市场的价值观,经营理念。市场的发展要尽量维护好规则,内心要有不妥协的标准。三、要胜不骄,败不馁,做得好不要牛气冲天,千万不能骄傲;做得不好,也不要垂头丧气,要反思还有哪些需要改进和提高的地方,要时刻继续保持好的工作状态。四、背靠中财,要有压力也要有定力,最后希翼大家加油!


相关文章
XML 地图 | Sitemap 地图