威尼斯人官网娱乐场的反省
文章来源银川广角     编辑李俊峰     日期2018-07-09     点击量988

  回想一下时间过得好快,不知不觉有半年了。真想留住时间的脚步,重新来过。古话说的,一寸光阴,一寸金,寸金难买寸光阴。威尼斯人官网娱乐场再次反省,认为不断学习,坚持每天拿出一小时看书的必要性。前些天看到HUAWEI集团的任正非说的风险与业务的关系后,感触很深。下面从以下几方面谈谈:

  一、首先肯定风险管理的重要性,是企业能长久生存下去的法宝。但风险管理要贴近威尼斯人官网娱乐场的项目,而不是贴近大规则。管理风险的人要懂规则,更要懂业务,要负责把规则转化为业务行动,并监督落实。

  二、金融合规要服务于业务。金融合规的目标是多产粮食,而不是影响和阻碍粮食的生产。法律上有风险的地方,不能一概说不,而是找到合规的解决方案,引导一线如何合规的把业务做成,最终目的还是要多生产粮食。要研究如何规避风险,实在要压红线也要研究预案及善后处理。

  三、要学会总结,把案例**讲解要坚持做下去。时刻保证威尼斯人官网娱乐场的规章制度适用最新的要求。管理内容要压缩,就可以有效的管理重点,简化管理。

  四、风控人员要去一线蹲点,要知晓业务,业务也要知晓风险管控要点。这样循环往复,管理模式就建立起来了。

  五,威尼斯人官网娱乐场业务要做好,攻击目标明确,也会出现漏洞,但最终判断要到一线看地形,滚上一身泥巴,这样才能成为真正的专家。

  六,对重点领域的合规建设和不能做的事情和业务达成决议,就坚决不碰。要知道什么能做,什么不做学会选择及时止盈止损。

  七,风险部门对集团和一线都是服务对象,为集团体现在有效控制,为一线体现在多产粮食。

  八,明确各经营组织提供的报表清单,按时按需提供。分析类的报表或超权限的数据可有权不提供。

  九,风险部门的价值是提出更优的解决方案。风险的建议业务不一定接受,应由业务部门决策,环境和条件的成熟度,都能制约威尼斯人官网娱乐场方案选择上的参考条件。

  十,对付金融危机最好的处理办法,就是提高合同质量。同一件事,从不同角度看是不一样的,这就是铁三角关键决策点吃不准的,应举手。是求助不是反对。即使有不同意见,也是为走向胜利而做的。

  总结以上十条内容与威尼斯人官网娱乐场的业务和风控的初衷是一样的,要理解集团,风控,广角的职责,项目责任人,法务,财务等在**业务中的作用,要充分理解和配合。这是威尼斯人官网娱乐场的一点感触。


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